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Objetivos:
- Conferir competências pessoais e profissionais de elevada qualidade.
- Habilitar os Coaches certificados para o exercício da atividade de coaching.
- Conhecer e aplicar as técnicas de domínio do diálogo interno para o desenvolvimento pessoal e a autoconsciência, numa vertente de aplicação prática com impacto tangível na esfera pessoal e profissional.
Objetivos específicos:
- Compreender o que é o coaching.
- Preparar lideres para liderar usando conceitos de coaching.
- Habilitar os Coaches certificados para o exercício da atividade de coaching.
Destinatários:
- Docentes, Formadores, Psicólogos, Engenheiros, Gestores, Diretores e público em geral.
Conteúdos Programáticos:
| Módulos | Horas |
| O que é coaching | 8h |
| As bases coaching | 12h |
| Processo coaching e perguntas poderosas dinâmicas | 16h |
| Treino do papel coach | 16h |
| Sessão completa coaching | 8h |
| Viagem livre | 40h |
Carga Horária:
Horas Teóricas: 100H
Horário Laboral: 09H30 – 18H30.
Formadora
Paula Melo
Formação Resumo:
Master em Consultoria, Auditoria e Gestão da Formação pela Universidade Santiago Compostela; Especialização em Projetista de Desenvolvimento de Recursos Humanos pela AEPortuguesa; Licenciada em Gestão e Desenvolvimento Social pela Universidade Católica Portuguesa – Viseu; Master Executive in Public Speaking; Post Graduation – Internacional Certified Professional Practitioner Coach; Post Graduation – Internacional Certified Professional Coaching Trainer.
Experiência Profissional Resumo:
Coach e Trainer Coach, Experiência como Diretora Técnica e Responsável pela Certificação Internacional na área do Coaching de Entidades Internacionais ;
Consultora de Gestão de Recursos Humanos de Empresas – Implementação de Sistemas de Gestão de Desempenho; Políticas Salariais e de Carreira; Política Motivacional;
Consultora no Diagnóstico / Levantamento das Necessidades de Formação Profissional do Concelho de Vila Nova de Famalicão, com o apoio da Câmara Municipal de Famalicão e a Universidade Lusíada;
Líder de projetos / equipas de diagnóstico e desenvolvimento de competências na área do desenvolvimento pessoal;
Facilitadora / Formadora de desenvolvimento das competências transversais na área do Desenvolvimento Pessoal, comportamental e Recursos Humanos:
Exemplo de algumas Organizações intervencionadas: Continental Mabor, Jaguar, Delphi, Vishay, Barbosa & Almeida, Faurecia, Tesco, Juncor, Teka ,Porcel SA (Grupo Revigres), Utilzás, Viriato & Viriato, Universidade de Coimbra, Gres Panaria (Love Tiles e Margrés),Tintex, ACIB, IPAM, Sorema SA, MASalgueiro,SA, Universidade do Minho TecMinho e em empresas Cabo Verdianas, entre outras.