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Certificação em Master Coaching
Certificação em Master Coaching
O Coaching leva-nos a uma maior consciência sobre nós próprios, a nossa personalidade, competências e qualidades pessoais, bem como novas oportunidades que por vezes ignoramos.
O Coaching é um processo contínuo de apoio ao desenvolvimento humano, que tem como suporte uma série de ferramentas, procedimentos, metodologias e atitudes que promovem um aumento da eficácia da pessoa e do seu comportamento, de uma forma consciente nas diferentes áreas da sua Vida.
Coaching é um processo, que faz as pessoas brilharem!
O Coaching é usado em diversas áreas profissionais, como o Coaching Parental Pedagógico, Desportivo, Executivo, Organizacional, Life entre outros.
O Coaching começa a estar presente no contexto mundial e cada vez mais está "emergente" a atividade profissional do Coaching em Portugal.
Objetivos:
Conferir competências pessoais e profissionais de elevada qualidade.
Habilitar os Coaches certificados para o exercício da atividade de Coaching.
Conhecer e aplicar as técnicas de domínio do diálogo interno para o desenvolvimento pessoal e a autoconsciência, numa vertente de aplicação prática com impacto tangível na esfera pessoal e profissional.
Destinatários:
Docentes, Formadores, Psicólogos, Engenheiros , Gestores , Diretores e publico em geral.
Duração: 100 Horas em horário pós-laboral - 09h00 - 18h00, (2 sábados por mês).
Data: 13 de outubro.
Custo de Inscrição:
Sócios da AIRV: 700€
Não associados: 800€
(possibilidade de o pagamento ser feito em prestações)
Programa Geral do Curso Certificação em Master Coaching:
Brochura disponível aqui
1ª Fase - PRESENCIAL - 60h
Programa
MÓDULO I – O QUE É COACHNG - 8h
Conceito Coaching
As funções do Coaching
As fases do processo Coaching
Os 3 momentos de uma sessão Coaching
MÓDULO II – AS BASES COACHNG - 12h
Tipos de coaching
Código de Ética e Contrato
Papel e Compromisso do coach
Cliente – a empresa ou o participante no processo de coaching?
A relação com o coachee
Comunicação não-verbal
Escuta ativa
Comunicação verbal e feedback
Perguntas Dinâmicas
MÓDULO III – PROCESSO COACHING E PERGUNTAS PODEROSAS DINÂMICAS - 16h
A influência da Programação Neurolinguística (PNL) no processo Coaching Performance:
Rapport e Níveis Neurológicos
Sistema de Representação: visual, auditivo, cinestésico
Âncoras
Crenças e valores
A influência da Inteligência Emocional (IE) no processo Coaching
A influência da Psicologia Positiva e do Inquérito Apreciativo no processo Coaching:
Perguntas Positivas, Poderosas e Dinâmicas
Coaching focado na solução
MÓDULO IV – TREINO DO PAPEL COACH - 16h
Vivência das técnicas de ação Coaching:
Desempenho de papel
Troca de papel
Espelho
Duplo
Interposição de Resistências
Representação Simbólica/Imagem
Aplicação das técnicas pelos participantes no âmbito dos casos apresentados pelos próprios
Apresentação e desenvolvimento da técnica Linha do Tempo/Vida com recurso às técnicas de ação
MÓDULO V – SESSÃO COMPLETA COACHING - 8h
Desenvolvimento de uma sessão completa Coaching.
2ª Fase - VIAGEM LIVRE - 40H
- Produção de um artigo sobre “Desenvolvimento pessoal” ou “Características de um Excelente Coach”
- Prática de Coaching – fazer sessões a 6 Coachees e enviar sua a gravação por email
- Trabalho prático de leitura e resumo de 2 livros sobre a temática do Coaching
Exame - PRESENCIAL - 2H30
- Prova escrita 1H30
- Sessão de Coaching assistida por um júri 1h
Local de realização: AIRV – Associação Empresarial da Região de Viseu
Ficha de Manifestação de Interesse
Formadora
Paula Melo
Formação Resumo:
Master em Consultoria, Auditoria e Gestão da Formação pela Universidade Santiago Compostela; Especialização em Projetista de Desenvolvimento de Recursos Humanos pela AEPortuguesa; Licenciada em Gestão e Desenvolvimento Social pela Universidade Católica Portuguesa - Viseu; Master Executive in Public Speaking; Post Graduation - Internacional Certified Professional Practitioner Coach; Post Graduation - Internacional Certified Professional Coaching Trainer.
Experiência Profissional Resumo:
Coach e Trainer Coach, Experiência como Diretora Técnica e Responsável pela Certificação Internacional na área do Coaching de Entidades Internacionais ;
Consultora de Gestão de Recursos Humanos de Empresas - Implementação de Sistemas de Gestão de Desempenho; Políticas Salariais e de Carreira; Política Motivacional;
Consultora no Diagnóstico / Levantamento das Necessidades de Formação Profissional do Concelho de Vila Nova de Famalicão, com o apoio da Câmara Municipal de Famalicão e a Universidade Lusíada;
Líder de projetos / equipas de diagnóstico e desenvolvimento de competências na área do desenvolvimento pessoal;
Facilitadora / Formadora de desenvolvimento das competências transversais na área do Desenvolvimento Pessoal, comportamental e Recursos Humanos:
Exemplo de algumas Organizações intervencionadas: Continental Mabor, Jaguar, Delphi, Vishay, Barbosa & Almeida, Faurecia, Tesco, Juncor, Teka ,Porcel SA (Grupo Revigres), Utilzás, Viriato & Viriato, Universidade de Coimbra, Gres Panaria (Love Tiles e Margrés),Tintex, ACIB, IPAM, Sorema SA, MASalgueiro,SA, Universidade do Minho TecMinho e em empresas Cabo Verdianas, entre outras.
